2011年10月2日上午8:30，南京分公司第三季度形势分析会在泰州新滨江沃特龙大酒店成功召开，会议由马总亲自主持。

会议先由各家认真汇报了前三个季度的各产业和项目运营情况及存在的问题，马总对分公司当前运行状况进行了总结和概述，针对各家的特点提出了战略性的对策、措施和预案，并通过详细剖析当前国际、国内经济形势和行业形势及政策，部署了春节前后工作重点和翌年的工作规划。

会议要求大家认清形势，认识危机，统一思想，凝聚共识，防范风险，务实工作。提出了“决战100天”的口号，以“思路要清晰，措施要踏实，行动见实效，结果皆满意”为行动纲领，要大家善于谋划、敢于担当、勇于开拓、自我加压、负重奋进。

会议最后与各产业和项目负责人签订了目标责任状，同时要求各家认真组织回头看，切实贯彻会议精神，细化会议内容，将工作落到实处。

                                   南京分公司第三季度形势分析会会场全景图