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2014年上半年经济形势分析会隆重召开


人气:3082发表时间:2014-8-16

8月16日上午8点30分,公司全体董事、监事、总经理助理和各科室负责人,以及独立公司、分公司、部分项目部主要负责同志欢聚在公司总部小会议室召开2014年度上半年经济形势分析会。

会议主要任务是检查六一次董事会部署的各项工作落实情况盘点上半年工作,总结存在的亮点和缺陷,研讨在当前复杂的经济形势下如何立足,如何修正当下产业,如何采取各项有效措施,确保全年工作目标和任务实现

为提高会议效率和质量,这次会议一改以往相互交流、听听报告的形式主义会风,要求达到实实在在看问题,认认真真谋发展,各家能够准确把握市场与任务、管理与效益、转型与升级的目的。做到对市场的认知度和适应度心中有数,有方向、有目标、有措施、有行动、有结果。

会上各独立公司、分公司、独立项目部对上半年运营情况和在手任务以及下半年工作计划做了详细汇报;财务中心经理陆建平向大会报告今年公司上半年财务收支情况董事长马金华代表董事会了《冷静应对新形势  凝心聚力促发展》的上半年全司经济工作报告

董事长报告围绕产业怎样发展、如何转型升级,确保提高公司运行质态,将改革的议题推向深入。用较大篇幅剖析了当前国际、国内、行业形势以及我司经济形势,对下一阶段的工作任务和措施进行周密谋划和部署。要求大家冷静应对形势,迅速转变观念,修正工作思路,把工程任务、决算、资金回笼、分配、还贷作为下半年工作第一要务,顾大局、识大体,杜绝纰漏、克服困难,圆满完成下达的各项经济技术指标和任务。

报告思路清晰、观点鲜明、理念创新、论述精辟、目标明确、措施到位字字珠玑、催人奋进。

面对风起云涌的新经济浪潮,就我司如何加快转型升级,抢占效益优先的制高点,并对报告指出的问题、提出的观点和理念、采取的策略和措施,大家展开讨论,会议在紧张有序、严肃认真、团结友善的气氛中达成共识,一致通过《冷静应对新形势  凝心聚力促发展》的上半年全司经济工作报告和财务工作报告,并签订了2014年度工作目标及2015年任务责任状和2014年度经营承包合同。

会议最后,董事长指出:“态度决定高度。只有我们负责人的思想境界和理念提高,才能更好地带动我们的团队群策群力,为公司的发展多做贡献。”他同时要求各家积极跻身国家鼓励的项目中,加强与大公司的合作,坚定信心,顶住压力,保持定力,激发政策动力,催生市场活力,抢抓发展机遇,把握未来发展主动权,不折不扣地以实际行动完成本届董事会的各项工作目标。