为全面完成六届董事会三次会议确立的各项目标任务，检查4月3日会议精神落实情况，全面掌握各单位二季度经营运行状况，决策部署下半年各项工作措施，江苏金龙建设有限公司二季度经济形势研判会于2016年6月26日在湖南长沙召开，董事长马金华主持会议，公司全体董事、分公司负责人及中高层以上管理人员出席会议。

会议主要研判了当前经济形势对行业带来的影响以及研究营改增带来的新课题和新问题，同时要求各单位坚定信心抓任务、拓市场，咬定年初目标毫不动摇，确保完成各项任务指标。

董事长要求大家通过这次的研判会要再次认清形势，适应趋势，发挥优势，真正去理解形势，认识形势，不走误区，不仅要挑战形势，适应形势，转换理念，重新定位，更要顺应形势，灵活机动适应市场，随机应变，谋求发展。

    会议最后，董事长语重心长地说：“在当下，我们除了要继续增强信心外，更要在非常之时采取非常之策，要做到见事早，谋事早，处事快，要冷静分析，从容应对，各家要分析好自身之优势，个人之能量，下一步该如何走，要思路清晰，理智地跟对国家不断改革及调整的政策及产业，不断地观察新产业的动向，努力跻身新行业、新产业中去，下半年尤其是7、8、9月是关键之月，各家除盯准市场不放，更要在修炼内功上下功夫，不仅要落实马上就办精神，整顿清理不做事、做事打折扣、阳奉阴违的务虚者，更要在讲规矩、上规矩，尤其在重大事项汇报及制度建设上强化，杜绝太随便和把公司负责人及组织不当回事的散漫主义和个人英雄主义，这些人对下一届人事安排都有直接影响，与金龙班子团队建设都有很大关系，希望大家牢记年初各项报告及4月3日一季度经济形势分析会上的要求和工作措施，咬定目标，冲出突围，发挥各家优势，为全年各项目标的实现贡献应有智慧”。