2017年4月6日，公司董事会在党工办会议室召开，董事长马金华主持会议，总经理夏文龙、副总经理王新建、刘志祥，监事长刘新华出席会议，副总经理王彪、监事印雪龙因公请假，办公室主任严邦建、人力资源部长龙曦列席会议。会议主要讨论了组建后备人才培训特训营、成立PC公司、筹建金龙俱乐部三大议题以及纪律整顿措施。

    会议讨论通过了特训营开营仪式时间，人才培养时间、学习模式等细节事项。会议还要求确保工作培训两不误。特训营配备班主任，班长实行轮岗制。秉持成熟一个使用一个的原则，并实行一年一聘制度，让每个人有危机意识，进取意识。

    培训方面将请专业的培训机构（尤其是熟悉本行业）的专家回来培训，培训旨在提高基本素质和能力修炼。能力修炼主要基于管理能力和专业知识方面的培训，着重在提高上下功夫，同时培训时间原则上尽量不耽误工作。

     关于成立PC 公司，董事、监事一致认为成立PC 公司是时代的要求，是行业的要求，更是金龙发展的需要，金龙是否参与PC产业事关未来存亡，因此成立PC 公司势在必行。初步设想采用校企合作的方式招募培养工人，管理人员内培与外招相结合，具体事项将在上半年经济形势分析会上确定。

    关于金龙俱乐部筹建，董事、监事认为筹建金龙俱乐部的目的是汇聚人才，整合社会资源，使金龙成为人才集聚地，社会资源整合地，促进企业发展，使企业成为长青基业，同时也让大家老有所养，老有所归。具体经营场所、经营范围、俱乐部硬件与软件设备等由办公室先拿方案后报董事会讨论。

关于纪律整顿，公司高层认为当前公司亟需真心对待公司，正心对待事情，用心服务公司的人来思考公司未来的生死存亡；会议要求老一辈的牺牲奉献、克己奉公精神要在年轻人中发扬传承，党委要在认真意会、好好吃透习近平同志“四个意识”深刻内涵的基础上做足文章，拟定关于公司与个人谁重要的讨论题让大家讨论，倡导大家树立大局意识，发扬金龙人的“三种”精神，坚持“牺牲与奉献”的姿态对待公司，比奉献、争贡献，将金龙打造成长青基业。

会议决定，公司将进一步创新用人制度，对公司没有贡献、不起作用、不愿意奉献金龙的人将毫不留情，坚决实施用人改革。

会议要求各单位负责人每月要主动向公司书面汇报经营情况，会议明确对连续两个月不汇报者，将严肃纪律，严明制度，严守规矩，严格问责，确保政令畅通，一声号令到底，确保真改真抓，人人为公司作贡献，舍小家为大家，树起金龙新的精气神。