为落实八届董事会和八届二次股东扩大会议精神，咬定合作伙伴不松劲，寻求市场大突破，坚持历届董事会提出的金龙发展战略，努力推进重大决策的进度，把握好利于金龙长远发展的事，坚决打赢百年未有之大变局下的攻坚战。5月6日，一季度董事扩大会在公司总部召开。公司全体董事监事、总经理助理、部门负责人及房产公司总经理、市政公司办公室主任参加会议，董事长马金华主持会议。
会议主要讨论了三个议题。一是与荣安集团的合作事宜；二是与央企合作，资源嫁接事宜；三是形势研判，分析金龙怎么办，怎么干。
会上，财务中心经理王国平介绍了荣安项目的情况。金龙集团与山东荣安集团于2021年4月26日签订了《合作开发协议》，即共同开发日照市一地块项目，开发地块位于日照市东港区政府东侧、实验小学西侧，南侧是开发的碧桂园、金科和吾悦广场等项目，北侧是荣安广场，地理位置较为优越。此地块土地面积为18亩，暂定投资为15000万元，其中：金龙公司出资51%，荣安公司出资49%，经初步测算，合作开发的项目利润可观，以二年期收回投资款计算，投资回报率为20%。
对于金龙计划出资8000万元的资金筹集，财务部计划分二批进行筹集：第一批由金龙公司或股东出资；第二批由员工募集或社会友好人士参股出资。
其中计划拿2000万元对内部员工进行募集，以此作为落实走共同富裕的政策措施，年回报率为15%，即二年为30%。资金使用到期后10日内支付本息。
董事长马金华表示：此次募集以自愿为主，但各单位也要领任务，目的要把惠及员工的政策传达到位，真正落实金龙走“共同富裕”之路的企业宗旨。
资源嫁接事宜，马金华认为，傍大款做小弟是八届董事会的战略部署，是在百年未有之大变局下的战略决策，此举也是前期全体股东一致表决并同意的基础上的工作推进，经过努力，当前已经初步确定了合作单位，接下来进入实际操作阶段。会议明确了工作分工及职责，并成立工作班子。
马金华强调，资源嫁接有别于外界人口中的“卖公司”，这只是企业发展的战略部署，目的是通过引进战略收购者实现资源嫁接，利益共享，合作共赢，也是实现金龙做久做优、基业长青的战略举措。董事长要求公司中高层要坚持做好正确的舆论导向，做好解释。与此同时，工作组成员要迅速厘清工作思路，熟悉工作流程，必要时寻找专业的中介机构做顾问，避免走弯路，各项工作更要超前谋划，全司上下万众一心，为实现资源嫁接工作圆满成功交一份完美答卷!
会议结束前，董事长马金华与大家分享了当前国际、国内、行业及公司形势。面对成本加大、材料价格不稳定、政治政策风险导致利润微薄及本企业管理水平跟不上、劳务队伍缺乏、转型难度大等现实情况，董事长要求，面对不利形势，首先要识时明势，甄别形势，因司制宜拿出措施落实八届二次董事会要求。其次要坚守稳中慎进的战略总基调，做到不急不躁，不慌不忙算好账，切忌心急自乱阵脚。第三，要提高预见能力，不能坐享其成，套用拿来主义、经验主义，要高度警惕各种风险，练好内功，做好自己的事。董事长强调，信心比黄金更重要，当前，全司上下要做好战胜各种困难的准备，相信金龙的未来一定会柳暗花明,生机勃勃!
会议最后，各分公司及独立公司初步认领了与荣安合作的股金募集份额。
董事长马金华主持会议
一季度董事扩大会会场
