——董事长马金华在一届二次职工、工会会员代表大会上的报告
各位员工：
新年伊始，万象更新，在这美好的大好日子里，我代表董事会向各位员工拜一个晚年，祝大家新的一年工作顺利，身体健康，心想事成，万事如意！
今天我代表董事会向诸位汇报江苏金龙建设有限公司在二00七年度的工作情况，并通报刚刚召开不久的第四届一次股东大会的简要情况，请各位员工提出宝贵意见.
金龙公司自0七年春节后也就是第三届三次股东大会确立的金龙公司资质晋升，把原泰兴市金龙建筑安装工程有限责任公司更名为江苏金龙建设有限公司，并增加注册资本，由原609万元增资到2000万元，在注资后，立马启动了资质升级领导班子，并在二00七年五月份二级资质申报成功。我公司现名为江苏金龙建设有限公司。
一、二00七年工作回顾
二00七年是一个不平凡的一年，这一年我们在全体员工的共同努力下，完成产值3.3亿元，职工月人均报酬2400元。二00七年把多少年的晋升国家二级资质的两个梦想，一个房建二级，一个房产二级，双双都实现了，并且“三位一体”认证也全面通过，为金龙公司自身经营营造了环境，打下了基础。中高层管理人员的养老、医疗保险已全覆盖，为公司持续发展增添了后劲。二00七年十一月份在苏州同里湖召开了一次特别董事会，对今后的无论哪一届班子形成了意见，并发表了同里湖宣言，为公司制度化开创了一个伟大的里程碑。
二00七年的工作目标是“落实三届精神，践行‘四种’思维，破解‘四大’课题，挑战产业升级，物色四届班子，实现产值三亿”。尤其是对“四种”思维和“四大”课题进行了升级。0六年是树立“四种”思维，而0七年是践行“四种”思维；0六年是研究“四大”课题，而0七年是破解“四大”课题，我觉得无论是战略思维、超前思维、危机思维还是创新思维，今后仍然要一以贯之。“四大”课题今后要作为主旋律，它是我们企业永恒的课题，这“四大”课题无论增长方式的转变，资本积累的实现，市场开拓的升级，还是行业素质的提升，无一不是我们最难做的题目，这也是符合中央的要求，更是时代的要求，所以0七年我们把这些问题从理论的高度上升到现实中，是金龙公司永不衰落的标志，是我们全体同仁不畏艰难，团结拼搏，与时俱进，不断创新的结果，真正实现了公司成立之初的预言，也真正体现了金龙人的“三种精神”，尤其是“共事精神”。
二00七年在产业升级中也是丰收之年，我们在二00七年下半年的经济形势工作分析会上的主题是“咬定产业调整，追求产业升级”。二00七年我们在BT、道路、房产、租赁和安装双包上都有收获，多元产值超1亿多元，已超过公司总产值的35%，回报率均超过传统产业的五到十倍，从当前情况看，资本运作在金龙公司已崭露头角，我们无论从BT、租赁、房地产、市政，还是从机电设备安装双包看，行业前景诱人，大家都已知道，产业调整是好事、是高效益，但我们在运作中还是畏首畏尾。0七年十一月份夏总在苏州召开的特别董事会上提出公司要开通快车道，四届一次股东大会已确立，把股东缩小，把股权扩大，把优势产业推到公司快车道上，大家按股份出资，没有资金，股东想一切的办法去募集，去克服一切困难，所以金龙公司的下一步大发展，就在于股东们能否克服资金屏障，能否真正发挥浙江人的抱团作战。
我公司的形势总体是好的，但在产业结构上还没有其他人家转得快、变得早，股东还没有真正发挥作用，所以我们大家既要密切关注全球经济走势以及国家今年在财政和货币政策的稳健及从紧上，更要提高工作的预见性、针对性、有效性，在宏观环境吃紧的政策下，如何适应新的形势、新的变化是我们当前或今后一段时间去研究和调整公司策略的首要任务。
公司在发展过程中，由于扩张速度快，我们公司存在不少危机。如人才危机在困扰公司，管理滞后在制约公司发展，一些管理人员的综合素质跟不上发展的要求，等等这些我们在今后的工作中要加以消除。
二、第四届一次股东大会的有关情况
正月初六召开的第四届一次股东大会是我公司政治中的一件大喜事，这一届承载着金龙未来的发展方向，她的目标更高，要求更严，这就需要我们各方的支持和齐心协力。今后三年的工作任务是：我们四届董事会要高举中国特色的社会主义伟大旗帜，深刻领会科学发展观的内涵，始终高举加快发展的主旋律，主动适应市场的新形势、新变化和新要求，进一步解放思想，理清思路，深化战略，大手笔谋求企业发展亮点，努力实现我公司今后三年再跨一大步的目标。四届工作的总目标是：“深化战略，稳中求进，调优结构，效益优先，产值四亿”这二十字方针在股东大会上我代表董事会作了重要的阐述，并就每句话做了详细的解读和做了具体的要求，总的思路是从长远发展考虑，从效益优先出发，如何把金龙建成一个社会信任，员工认同的企业。我们在二00八年的工作任务中和工作目标中，紧贴公司实际，紧紧抓住公司当前和今后几年能解决的问题和能深入人心的问题，所以四届一次股东大会是一次聚民意、解问题、稳中求进的务实会议。
二00八年的工作任务：紧紧围绕四届一次大会提出的总任务，依靠各分公司和工程处的力量，着重解决好人才跟上，找到能适应金龙发展的新秀；着重解决好产业结构调整中存在的矛盾和突出问题；着重解决好基层管理人员的富有工程；着力推进公益事业，全面再造金龙新形象；着力打造金龙文化，使公司尽快进入流程和制度程序。提升产业升级的力度，提高两个效益的深度，实现自行资质对外经营，努力完成或超额完成市、镇下达的各项指标。
二00八年的工作目标：人本战略加速，优势产业加快，两个效益加强，产值3.3亿加劲。
在全年工作目标中，股东大会上重点就抓好五个方面的工作做了一一的细述，特别是第三个方面着重解决好中基层管理人员的富有工程，我们已把此项民心工程提到公司工作的重要议事日程上来抓，这充分说明金龙公司要考虑做长，不仅要考虑高管富裕，也要考虑跟随多年、忠心耿耿、把青春和智慧献给金龙的追随者和共同创业的有识之士，在这里我不去再详述一些内容。会后，我们各项目部会组织学习公司董事会的工作报告，认真领会其内涵和实质，所以请大家要真正去理解和配合公司今后的每次重大决策，把公司的每一次通知，每一次会议，每一次要求要原原本本的记住，不走模样的去落实，不打折扣的去完成。
(与会人员认真听取马董事长的报告)
三、职代会今后应发挥的作用
大家知道，职工代表是工会的一个组成部分，我们当今的工会是企业的组织机构，是企业和职工的桥梁和纽带，它所发挥的作用，应该讲把优秀的职工推上企业的重要岗位，帮职工解忧，帮企业鼓劲增压，在金龙今后的发展道路上将起着举足轻重的作用，今后的职代会每年将不定期的召开，它将集大家的智慧，把大家的意见和建议通过工会组织转到董事会。我今天在这里要再强调三点：首先，职代会要提高会议质量。不是一个形式的会议，更不是一个发发福利，谈谈你好、我好，你工资多少，或奖金多少，要真正体现我是金龙人，我为金龙献计献策，要与金龙共荣辱、共患难、共分享、要心系金龙、忠心金龙、效忠金龙，而不是去好大喜功，我为谁赚了多少钱。我们在董事会报告中也批评了这些专为老板算账的人，这个问题是职业操守和道德的底线，说明这个人离道德的底线很近，我们每个人出去干什么？办企业为了什么？不就是利润和赚钱嘛，当然企业有了钱，才能帮大家办实事。大家要知道，金龙公司虽然是民营企业，但不同等于一些个体户赚了一个项目的钱，然后干不干再说，对管理人员没有好的交待，只管自己，不善待于同事和帮你打江山的人。金龙公司是一个发展型的公司，是敢于向社会负责任的公司。今年我们在董事会工作报告中阐述0八年工作任务时，其中的第四点就是着力推进公益事业，全面再造金龙新形象，我们要从几个方面做公益事业，这些内容是需要花钱的呀，所以一些人的这种本位主义思想太荒唐了，是金龙今后在用人标准上用不得的，因为这是一个德的问题，也正因为大家都是我们的职工，所以我们也有义务去教育，去帮助这些人树立正确的世界观、人生观。
其次，职代会要有提案。把职工与企业捆在一起，真正从发展，从提高管理，从如何把职工的积极性和优秀人才调动与推荐上来，从企业文化层面上等等一些素材来把职代会搞得有声有色，使职代会成为企业支持，职工向往的地方，真正成为职工之家，这也就需要我们的每位职工要有主人翁的意识，要有大局意识，更要有站得高、看得远的超前思维，但也同时在此呼吁我们的员工要抽出时间学习，要学业务、学管理，更要学新的知识。今年工会要认真组织一到两次的大型学习，学法律、学道德，把我公司的企业文化中的一些内容融入进去，当前要从认真学习员工手册，学习公司新的规章制度，学习公司董事会工作报告，并要求各分公司和工程处要制订学习计划，志人分管，办公室会同检查。
最后，职代会要每年大力嘉奖人和事。今天公司首次表彰一些“先进项目部”、“优秀经营者”和“十佳职工”，我们要用不同的方式去表彰，对有杰出的贡献者，我们要重奖和通过一些宣传和包装，在物质奖励满足的时候，我们要设计一些让家人惊喜、让自己骄傲、让别人眼热的一些精神奖励。如设计光盘，刻出相关事迹，在全公司进行宣传；设计本人头像，套世界级、中国当年最有名的人的身段，放在他们家里及公司重要位置上等等这些内容。一句话，职代会也要创新，也要与时代同步，不能固化会议模式，要搞得更轰动，更能让职工与企业有收获，更能激发大家的信心和干劲。
各位职工，金龙公司要大发展，必须紧紧依靠广大职工的支持和配合，金龙公司在产业结构调整上需要更多的人参与。在此，也请一些外籍乡镇的职工帮助寻找德才型的双料人士。我们公司春节前也下发了文件，给予引进优秀人才的人适当奖励，节日慢慢快要过去，各位又要即将进入新的岗位。在此，再祝大家工作一帆风顺，得心应手，再创辉煌，并希望大家保重身体，为公司二00八年提出的各项目标做出自己应有的贡献。
各位职工，二00八年的任务和目标已经很明确，困难和机遇已摆在我们面前，董事会将迎难而上，破解发展中的难题，咬定目标不放松，为各项目标的圆满完成我们将竭尽全力，不辜负大家对董事会的希望。展望未来，信心百倍，让我们千众一心，紧密地团结在董事会的周围，为全面完成二00八年的工作任务而努力奋斗。
二00八年二月十四日
