各位代表：

    这次大会的主要任务是：高举中国特色的社会主义伟大旗帜，学习贯彻党的十七大精神，按照“科学发展观”的要求，认真总结首届一次代表大会以来的工作，团结动员全体员工为加快企业发展步伐，努力实现四届董事会确定的总目标任务而奋斗。现在我代表江苏金龙建设有限公司首届工会委员会向大会汇报工作。

江苏金龙建设有限公司工会委员会、首届一次代表大会以来的一年，是全司员工坚持党的基本路线，沿着中国特色的社会主义道路奋勇前进的一年。我们公司在董事会、党组织的领导下和全司员工同心同德、顽强拼搏的努力下，取得了辉煌的成绩，圆满完成和超额完成了三届董事会确定的目标任务。我们工会在企业的发展中，各项工作以与时俱进、奋发有为的精神状态，自觉服从服务大局，不断开拓创新，切实履行职责，取得了一定的成绩。

    一年来，我们工会紧紧围绕公司三届董事会总目标和07年工作任务要求，把调动广大员工的积极性作为一切工作的出发点和落脚点。组织员工认真学习马董事长在首届一次代表大会上所作的《为共同富裕 建设和谐金龙携手合作》的报告，通过回顾金龙公司建司以来所取得的光辉业绩，使广大员工对金龙有更一步的认识。金龙公司从一张白纸到铸就国内金龙品牌的高大形象工程，积累了企业丰厚的资本财富，培育了地方和各界的有志能人，提高了企业全体员工家庭文化生活水平，奉献了当地公共事业，社会弱势群体的关爱。通过展望马董事长对公司今后发展的目标要求，使全体员工信心百倍，催人奋进。金龙的战略是超前而适合司情的，金龙的思路是创新而逼人的，金龙的目标是跨越而必实现的。最终目的是通过广泛开展“在发展社会主义市场经济中，创企业精神，树文明职工形象，走共同富裕之路”的教育活动，确立与市场经济相适应的创业意识、竞争意识和效益意识，凝心聚力做企业发展的主力军。我们通过参会代表将马董事长的报告精神全面贯彻到全体员工的工作实践中去，把他们的积极性、创造性、引导到全面完成公司总目标上来。前天，马董事长在报告中表扬了封祝云、郭新华、王国强、郭鑫、章新忠、钱惠民、朱宁、刘建成、何文成等一批忠诚热心服从服务于企业的好同志，为金龙的今天作出了应有的贡献，当然还有很多同志，像这次被评选出来的“先进经营者”和“十佳好职工”，他们都是典型榜样。

    维权是工会的基本职责，作为一个企业的工会组织，既要维护职工的具体利益，又要维护企业的整体利益。从理论上讲，维护这两者的利益是一致的，但在实际工作中，由于职工所处的地位、所站的角度不同，各自所要求的利益不同，往往也会出现职工的具体利益与企业的整体利益不一致的现象。对此，我们坚持贯彻“依靠”的指导方针，紧紧围绕“发展是第一生产力要务”、“发展是硬道理”这一主题抓“双维”。引导职工在支持、参与发展保证双赢中表现强大的推动力，教育干部在维护职工权益，协调劳动关系中表现出对矛盾的化解力，从而畅通民主建家的渠道。

    坚持和完善职代会制度，在讲求实效上下功夫。确保一年一次职代会正常化和规范化。去年十月份，我们为了开好今天的会议，书面发出了征求意见稿。十二月份马董事长又要求我到各分公司、工程处了解掌握情况，将征求的意见和收到的建议，专题研究实施方案，让职工及时了解企业实情。去年我们为了管好、用好工会经费，讨论制定了管理实施细则，强调了对工会经费提取的责任和民主管理接受职工的监督。在职代会的内容上一年比一年充实，质量一年比一年高，注意听取职工群众的呼声，了解职工关心的热点问题，今年就新增加去年年初工作计划中的评先表彰内容。今后将不断完善，不断创新，确保一年一度的职代会的高质量、高标准。

    一年来，我们工会坚持不懈地推进自身创新和建设，解放思想，转变作风，使工会干部队伍素质不断增强。通过学习马董事长去年在董事会上的报告和职代会上的报告，增强了工会干部的大局意识，机遇意识和维权意识，积极探索工会工作的理论创新，制度创新和活动方式创新，努力提高全局服务和为职工服务的自觉性。

    以建设职工之家为重点，加强工会自身建设。一是认真制定开展“先进和谐劳动关系项目部”、“先进关爱职工经营者”、“十佳爱岗敬业好职工”规划和活动要求。以只争朝夕的精神抓创建。二是把争创活动摆上议事日程，形成全司上下齐抓共创的工作氛围。三是将工会工作与生产经营实行计划、布置、检查、评比、总结“五同时”。四是形成党总支领导，董事会密切配合，工会具体实施，职工积极参与的工作格局。

    同时，按照上级总工会的要求，抓好工会自身建设。一是抓工会干部自身学习。年初我们印发了《工会工作条例》，下发到各分公司的分工会，组织大家认真学习，十一月份新的《劳动合同法》出台，我们积极主动参加上级举办的专题辅导培训班。为了使广大干部职工充分认识新的《劳动合同法》实施的重大意义和现实要求，及时下发了《关于认真学习贯彻落实〈劳动合同法〉的意见》，同时下发了《劳动合同法》宣传提纲。通过学习促进了我司全体员工法律意识和法律素质的提高。二是严格按照夏总书记在首届一次职工代表会上对工会经费管理使用方面的要求，做到了严格管理，专款专用，少花钱，多办事，办实事。

    工会2008年度的工作任务和要求

    四届一次股东大会刚刚结束，马董事长代表董事会作了题为《稳中求进 效益优先》的工作报告，确立四届董事会“深化战略，稳中求进，调优结构，效益优先，产值四亿”的工作总目标，并作了深刻阐述，全面部署了2008年以“人本战略加速，优势产业加快，两个效益加强，产值3.3亿加劲”目标的五个方面工作。为积极响应四届董事会提出的工作目标任务，为全面完成总目标任务，大干首年。我们工会2008年的工作指导思想是“坚持以党的十七大精神为指导，坚持科学发展，以宣传贯彻落实《劳动合同法》为主线，紧紧围绕董事会的目标任务，服务大局，突出维护，与时俱进，开拓创新，推进工会建设上台阶”。

    与时俱进，开拓创新是社会发展对政治建设，经济发展的客观要求，也是对工会工作的客观要求，在追求高效率、高质量、高品味的现代社会中谋求发展，我们必须牢固树立创新意识、效率意识和品牌意识，摒弃平庸守旧的惰性思想，以励精图治的精神，从提升自身工作水平入手，别具一格，创造地开拓思路，努力打造工会工作新格局，在不断实践中闯出新路。

    首先，要做到思想创新。我们工会干部既要切实按照《工会法》赋予的权利和义务，出色地做好自身的本职工作，又要善于树立全局观念，防止被动应付日常事务，无所作为的现象，克服平庸守旧和单一的“就工会工作抓工会工作”的片面思想。要站在企业建设、发展的战略高度，把工会工作有机的融入企业“三个文明”建设的大环境，最大限度地团结、动员和带领广大职工积极投身企业建设的具体工作。

    其次，要做到工作创新。充分利用工会工作灵活多样的特点，敢于尝试全新的工作方法，敢于创造独特的活动形式，敢于实践富有个性的工作思路，充分发挥工会在凝聚民心，鼓舞士气，塑造形象等方面的作用和优势，积极协助，主动配合董事会将一直跟随金龙公司积极主动，勤劳肯干，任劳任怨，忠于奉献的中层以上干部和老职工、老技术骨干解决好后顾之忧，并按照新《劳动合同法》规定处理好相关事宜。

    最后，要做到理论创新。理论来源于实践，又对实践具有指导作用，理论创新是提升工会工作水平，推动工会工作质的飞跃的重要手段。今年要发挥工会委员和各分工会的作用，不能挂了工会牌子，工会主席光杆司令一个，要定期举行例会，研究探讨工会工作新思路，通过学习人家的经验逐步实践，从自己的实践中总结出具有金龙特色的工作经验。并从经验中提炼、概括、升华为理论，反过来再指导实践。

    我们从三个方面入手：一是用正确的舆论引导职工。要在职工队伍中深入开展学习党的“十七大”报告精神和马董事长四届一次董事会工作报告精神的重要思想活动，紧密联系本行业本岗位实际，开展我与企业同生存活动相结合，使广大员工充分认识到，建筑行业是与社会群体和广大人民群众切身利益、终身收益息息相关的事业，是关系到人身保险，百年大计的重要行业，只有特殊的行业，没有特殊的政策，按特殊行业中的法规办事，法律面前人人平等。二是用总书记讲的“八荣八耻”和“公民道德标准”及公司新编制的员工手册规范职工。“士有百行，以德为本”。我们工会要在全司范围内广泛深入地开展宣传、学习、贯彻一系列公民道德方面的精神活动。把依法治企与以德治企相结合。引导和教育职工自觉遵守公民基本道德规范，树立“诚信守信，服务至上，忠于职守，廉洁高效”的职业道德风尚，逐步形成“讲文明、守公德、爱岗敬业、争奉献”的良好局面。三是用企业精神凝聚员工。大力发扬金龙人的“三种”精神，即“团队精神、共事精神、奉献精神”。激励和鞭策广大员工把企业精神熔铸于公司建设和发展中的具体实践，把企业精神化为巨大推动企业“三个文明”建设持续、快速、健康、和谐发展。2008年我们工会计划和及时筹划，逐一实施董事会关爱我们员工的举措：1.夏季组织有关人员到施工一线慰问工人。我们准备从工会经费中拿部分，到各分公司争取部分，购买适时、实用的慰问品送到每个员工手上，哪怕是一条毛巾，一瓶矿泉水，但这是董事会对我们大家的心意和关爱。2.党员、好员工遇到困难和生大病住院之时要援助。这一点，请我们各分工会和我们今天在座的同志在日常生活中帮助关注，发现什么特殊事和人及时向公司工会反映、保持联系，工会将力所能及协调解决实际困难。3.党员、优秀员工的子女考上大学，公司设宴招待，并送上祝福和礼品。请我们各分工会，今年5月份之前进行调查摸底并将具体情况报公司工会。八月份工会分别将了解掌握的情况，视实情进行安排，并将达到一定的效果。4.组织先进分子旅游。今年会后我们计划拿出初步方案。如：参加旅游人员的条件、标准、时间等情况提请董事会审核后下发到各分公司组织落实。5.中、高层管理人员的父母、自身及配偶生日要送鲜花及蛋糕。我们将与公司办公室联合，详细了解中层管理人员的家庭及个人概况，制成1-12月生日表，建立档案，并及时掌握情况。6.对有重大贡献的人员进行隆重授奖。今年的表彰是建司以来的首次，今后将一如既往，形式方面不断创新，保证将是一年更比一年好，但是评比的条件要求，也是一年更比一年高。使企业成为一个和谐大家庭。

    企业文化是推动企业向更高层次发展的强大精神动力和智力支持。努力走出片面认为企业文化“就是搞职工文体活动”的误区，消除过去墨守成规、平庸迂腐的思想。我们金龙现在的办公环境优美，也体现了我们金龙人的精神优美。无论是从室内所获得的荣誉看，还是从室外的标志性建筑工程看，更体现了我们金龙的企业文化美。我们工会要紧密联系实际和行业特点，以董事会工作报告为中心，以新时期职工精神文化需求为依据，探索创建适应时代需求，符合企业实际，反映公司特征的企业文化建设机制，逐步建立具有公司鲜明特色的经营理念、管理理念、企业精神和企业形象。大家春节前回到公司可以看到，今年室外环境布置与往年有所不同，新增加了国内乃至国际上的一些名人名言的宣传画像，内容深遂，发人深思，他们都是经过多年的实践得出的结论，我们要求把他们的实践经验作为座右铭，指导我们今后的工作。创建优秀的企业文化，就要有崇高的信念，要有精品意识，要有独创胆识。今年我们参会代表的福利，每人一件标有“金龙建设”标志的服装，让我们穿着金龙的服饰，肩负着金龙的重任，走向全中国打响金龙品牌，为金龙再创辉煌，进一步做大、做强，发挥各自的智慧和力量，让企业精神和企业文化走向全国乃至世界。

    各位代表，新一届董事会、监事会诞生了，总的工作目标任务也确立了，工会2008年的工作要求也明确了。让我们紧密团结在以马金华董事长为首的董事会周围，在党总支的领导下，切实发挥工会的作用，树立工会会员的形象，不负众望，以饱满的姿态、高昂的热情、创新的意识、与时俱进的精神，努力开创工会工作新局面，积极带头，为全面完成四届董事会确定的总目标任务作出应有的贡献。

 

 

 

二00八年二月十四日

 

 

 

 

 

      

 上图是07年度优秀项目部和优秀经营者.