各位代表：
今天金龙公司召开一届三次“双代”会议，贯彻落实全总“十五”大会议、市总“十三”大会议及公司四届二次董事会（扩大）会议精神，回顾总结去年的工作，研究部署今年的任务，这对于深刻领会董事会2009年全面落实四届一次股东大会及2008年8月份的全司经济工作会议精神，夯实产业基础，吃透国际、国内形势，把握好难得的发展机遇，抱团作战，乘势而上，创新金龙更新的模式，把产业结构调整推向高度，把合作的体制和机制发挥得淋漓尽致。确保完成和超额完成2009年：整合资源，创新模式，调优结构，产值3.65亿的目标而团结奋斗，具有重要的意义。
刚刚过去的一年，是我司四届董事会三年规划的开局之年，全司上下坚持高举中国特色的社会主义伟大旗帜，深刻领会科学发展观的内涵，始终高举加快发展的主旋律，主动适应市场的新形势、新变化和新要求，进一步解放思想，理清思路，深化战略，大手笔谋求企业发展亮点，努力实现我司今后三年再跨一大步的目标。计划三年的总目标是：“深化战略，稳中求进，调优结构，效益优先，产值四亿”。立足首年的目标任务是：“人本战略加速，优势产业加快，两个效益加强，产值3.3亿加劲”。一年来，在董事会的正确领导下，我们全体员工团结奋进，顽强拼搏，又取得了辉煌的业绩。1、2008年，我公司实现建筑业总产值 3.46 亿元，比上年递增 12 %，其中建筑施工双包产值 3.2 亿元，劳务产值 500 万元，多元产值2100万元。2、实现建筑业增加值8000万元，比上年递增 10.5 %。3、公司实现利润总额 69.2万元。4、全年平均从业人数2380人，新增晋升职称技术人员43 人，其中工程师 1 人，正在申报助理工程师 32 人，技术员 10 人，报考二级建造师通过 4 人，新增施工员岗位合格人员 5人,报考机械员人数 4 人,安全A、B、C三类人员参训率 100 %。5、职工人均报酬2760元/月，比上年递增 15 %。6、建筑业劳动生产率145000元。7、设备投入200万元。8、结转（08年结转09年）工作量 3亿元，为有史以来最好的一年。9、安全生产：无一伤亡事故，一般事故频率较往年有所减少。10、质量方面：省外“扬子杯”获得两项，市优两项，合格率达100%。11、全公司工程结算项目 8 个，结算值 2 亿元。我们的工会工作也上了一个台阶；2008年被泰兴市总授予“泰兴市职工之家”称号。马董事长被泰兴市总评为“工会工作积极分子”，同时我司工会被市总评为“泰兴市四星级工会”。归纳起来，我们具体抓了几下方面。
一、围绕学习贯彻四届一次董事会报告精神，进一步增强做好新时期工会工作的使命感。
2008年，我们工会抓的首要任务就是在四届董事会的指引下，坚定不移地贯彻全心全意依靠职工办企业的指导方针，面对新形势，新任务，围绕中心，服务大局，肩负使命感，履行职责，努力构建和谐劳动关系，努力维护职工权益，保护调动和发挥广大员工的积极性、创造性，团结带领广大员工努力实现三年发展目标。
去年的今天，马董事长在一届二次“双代”会上，为我们作了题为《坚信金龙 共创明天》的报告，他把三届董事会取得的成就和存在的实质性问题，四届董事会的宏伟目标向各位代表作了通报，并对2008年的工作做了全面的部署。我们工会根据董事长报告的精神实质来武装自己的头脑，指导全面的工作。团结动员广大员工，一是把学习贯彻四届董事会总目标与2008年工作的任务要求结合起来，要求于会代表将会议精神带至各自岗位组织全体员工认真学习，深刻认识三年的目标是金龙发展的本质属性，是针对新形势结合自身稳步发展趋势而提出的重大战略任务，反映了金龙公司新时期“稳中求进，效益优先”的内在要求，深刻领会新一届董事会的总任务，必须依靠各分公司和工程处的力量，进一步明确了在总目标实现中工会组织的历史使命。二是把学习贯彻董事会报告精神与员工在企业发展中树立主人翁姿态结合起来。四届董事会的工作目标是金龙近十年中总结出的发展之路，也是广大员工的根本利益、共同愿望的集中体现。广泛宣传我们员工十年来，是金龙经济、政治、文化成长发展的主力军。我们各分公司、各分工会引导全司员工以积极的姿态，坚定不移地拥护、苦干董事会提出的目标任务；以发展的眼光解决前进中的问题，充分激发员工的创造活力和劳动热情，以企业和谐发展，发扬金龙“三种”精神的优良传统，努力成为增进团结，促进和谐的楷模。三是把学习贯彻四届董事会报告精神与维护职工利益和企业利益结合起来。牢固树立中国特色社会主义工会维权观，坚持以职工为本，主动维权、依法维权、科学维权和完善工会维权机制，推动建立和谐稳定具有金龙特色的劳动关系，保证企业确定的目标任务和员工应享受的利益落到实处。
二、围绕2008年工作目标要求，进一步发挥广大员工在本职岗位的主力军作用。
学习贯彻上级的指示精神固然要在第一时间，而最终目的必须要把上级精神落实到我们本机构的工作之中。我们为了协调服务企业和谐发展，落实完成马董事长对2008年工作提出的五个“着重”，努力使工会成为引领职工投身彰显的“大舞台”，维护稳定、促进和谐的“大集体”，提高职工素质的“大学校”，温暖困难职工的“大家庭”，锻炼技术骨干的“大熔炉”。一是通过开展“我与企业同生存”主题竞赛活动，动员和组织广大员工立足本职，爱岗敬业，率先表彰2007年度“先进项目部”、“优秀经营者”和“十佳职工”，在全司掀起“当好主力军，建功在金龙”创业展风采的热潮，进一步激发广大职工的劳动热情和主人翁精神，大力弘扬新时代金龙的模范精神，引导广大职工以模范为榜样，甘于奉献，争创一流，激励广大员工为金龙的未来再立新功。去年12月份，我们集体讨论制定：“真挚金龙十年——十大感动金龙风云人物”评选意见，通过两个月的自下而上民主推荐，公平、公正评选，以典型事迹为依据，最终评选出封祝云、郭建泉、郭金泉、何文成、陈龙、郭新华、江亚军、钱惠明、何世成、赵登进十名同志为“十大感动金龙风云人物”；马荣华、陈仙、郭金华三名同志为“金龙十年突出贡献者”。二是坚持人本战略，体现维护稳定促进和谐的“大集体”，金龙公司成立十年岁月，十年的奋力开拓，十年的励精图治，十年的饱桑岁月里，留下全司员工的深深足迹，十年的辉煌业绩里，凝聚着广大员工的辛勤付出。去年初，马董事长在2008年工作部署中，对我们员工，特别是中层以上管理人员的关爱，解决后顾之忧，提高薪水等方面提出了一系列举措。去年5月15日，我们工会根据董事会的部署，组织了由各分公司从各个岗位推荐的18名同志赴香港、澳门旅游，通过这些温馨的举措从多方面激励广大员工在各自的岗位上为企业的发展出谋划策，多作贡献，打造和谐团队，增强员工的归属感，使他们今后工作有激情，同时也是公司对他们真挚的回报。去年八月十八日，我们公司董事会、总支委员会、工会委员会在这里联合组织了员工子女高中大学庆祝联欢晚会。此次联谊活动是公司创办以来又一次举办的大型活动，为体现金龙公司社会核心价值体系和私营企业社会责任，证实金龙十年奋力拼搏的成果及和谐大家庭企业文化生活的丰富多彩，是凝心聚力共同进步的一次盛会。八月份我们工会为了关爱员工生活、健康、工作，到施工一线慰问了部分员工（因北京分公司、安装分公司在奥运期间未能如愿）并将董事会对大家的心意和关爱购买了适时适用的慰问品转达到员工们的心中和手中。同时召开座谈会和个别交谈、了解掌握一些现场的工作、生活等方面实际情况，联络感情。对公司中层以上管理人员的父母，自身及配偶生日，工会及时的送上蛋糕和鲜花表示祝福。通过一系列活动，目的就是使我们的员工特别是在重要岗位的主力军能感受和享受到金龙大集体的温暖。
三、围绕加强工会自身建设，进一步提高职工队伍的整体素质。
把实现好、维护好、发展好为职工群众的根本利益作为工会工作的出发点和落脚点，坚持以职工为本，提高职工队伍整体素质，充分发挥员工作为企业主人翁的作用。首先是通过宣传、教育、引导员工学法、懂法、守法。去年初，新的《劳动合同法》出台实施，我们积极主动参加上级举办的专题辅导培训班，为维护企业、职工的权益，领会其精神，掌握第一手资料，为使广大干部职工充分认识新的《劳动合同法》实施中的重大意义和现实要求，及时下发了有关法律条文、宣传提纲以及贯彻落实方面的意见，同时根据省、市权威部门拟定的《劳动用工合同》的样本，一并下发到各分公司。各分公司结合自身实际分别与员工签订了合法的劳动用工合同，为员工应享受的合法权利、地位提供了有法可依的保障；其次，为使职工整体素质的提高，真正发挥其主力军作用，在前年开展的“争创”活动的基本面上，去年我们在全司范围内掀起了开展“立足本职岗位，争创一流业绩”和“真挚金龙十年——十大感动金龙风云人物”竞赛评选活动的热潮。我们通过以建设“职工之家”为重点，以只争朝夕的精神抓创建，并通过对先进人物的精神和物质奖励，激发全司员工树立起与金龙共荣辱、共患难、共分享的思想理念。
2008年，我们工会工作是在党总支的正确领导、董事会的大力支持、各分公司的密切配合、员工们的积极参与下，做了些应做的工作。今后还必须要工作上再积极主动，活动内容上再不断创新，努力使整体工作适应新形势，紧扣企业发展方向，紧跟企业发展步伐。
2009年度工会工作的任务和要求
2009年是金龙公司成立十周年的喜庆之年，是公司四届董事会承上启下为明年完成总目标准备冲刺的关键一年，也是我们工会成立的第四个年头。金龙公司取得了一致公认的成就，并向未来稳步和谐的发展，为我们工会开展工作创造了更好的环境和条件。在新的形势面前我们必须把握新定位，发挥自身优势，开创新局面。
2009年工会工作总要求是：以宣传学习全总“十五”大精神为契机，以推进工会工作创新为活力，以服务大局为重任，以强化工会维权机制建设、强化工会自身建设为突破，不断提升工会工作能力和水平。按照这一指导思想，今年工会工作的主要任务是：
一、围绕中心，服务发展，做企业稳步、健康、和谐发展的推动者。
公司工会组织必须主动适应公司改革发展的新形势，对工会工作提出新的要求，紧紧围绕企业发展战略为中心，自觉把工会工作放到公司工作全局中来认识和把握。把加快企业发展作为维护职工群众利益的根本所在，积极组织和动员全体员工为加快企业发展建功立业，确保维护企业共同利益，维护职工群众的合法权益，保证公司改革发展顺利进行。
我们工会今年工作的前提是大力开展学习贯彻马董事长在四届二次会议上所作《金龙之路 在于模式》的报告，团结带领全体员工深入思考三个方面的问题：我们应当用什么样的精神面貌来落实马董事长的报告精神；以什么样的创新举措来完成三年发展大局；以什么样的工作业绩来回报公司建司十周年。引导员工围绕企业发展主题，去积极投身到企业的主战场，立足本职，爱岗敬业。坚持以科学的理论武装职工，以共同的奋斗目标凝聚职工，以良好的职业道德规范职工，以先进的文化陶冶职工。结合行业特点，在全司员工中大力弘扬“创业、创新、创优”的时代精神和“爱岗敬业，争创一流，艰苦奋斗，勇于创新，淡泊名利，甘于奉献”的劳模精神，树立本企业“十大感动金龙风云人物”先进典型，引领广大员工立足本职建功立业。
二、情系职工，竭诚服务，做着力改善民生的促进者。
企业工会是组织机构，是企业和职工的桥梁和纽带。要想站在企业建设、发展的战略高度，把工会工作有机的融入企业“三个文明”建设的大环境。最大限度把团结、动员和带领广大员工积极投身企业建设中，就必须增强观念、深入实际、深入一线、深入群众，以深厚的感情关心职工疾苦，反映职工呼声，使我们工会干部真正成为广大员工的贴心人。大兴调查研究和求真务实之风，努力把工会建成学习型、服务型、创新型的员工组织。大兴为职工服务的风气，真心顺民意，真情解民忧。进一步完善“工会会员服务之家”扩大服务范围，让广大员工切切实实感受到工会组织的关怀和温暖，2009年我们将进一步筹划好，落实好马董事长在四届一次董事会报告中“着重解决好中基层管理人员的富有工程”，“着力推进公益事业，全面再造金龙新形象”和“着力打造金龙文化，使公司尽快进流程和制度程序”等方面提出的任务和要求。
三、完善机制、创新载体、做和谐劳动关系的构建者。
劳动关系和谐是企业和谐的基础。我们工会要坚持“促进企业发展”，“维护职工权益”的互利双赢原则。通过主动、依法、科学、符合企业实际地履行维护职能，推动企业建立规范有序、公平合理、互利双赢、和谐稳定的新型劳动关系，努力保障职工民主政治权利。
一是加强民主管理体系建设，畅通职工表达诉求渠道。坚持认真实施《江苏省企业发展管理条例》，积极推动职代会基本形式的民主管理制度建设。前两年我们只坚持正常的一年一次的职代会，董事长每年亲自将企业前年工作情况和来年工作的大政方针、目标任务、措施要求在会上向大家公开并征求意见，但公司工会组织、各分公司组织的活动很少，甚至没有活动。对落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权不够全面。对提高集体职代会运行质量和效果带来不利因素，公司工会将采取不定时深入一线了解对董事会报告的运行情况。各分公司也要将总的工作思路和工作总要求定期向职工报告公开，我们要切实加强企业公开机制、考核机制、评价机制和责任追究机制建设，把企业公开纳入现代企业管理体系之中，促进企业公开规范化运作。
二是深化创建和谐劳动关系活动，服务企业发展稳定大局。市总“十三”大会议精神要求，大力开展和谐劳动关系创建活动。建立健全创建活动的工作机制、考评机制和评估机制，使之成为依法规范劳动关系双方主体行为的有效载体。要把签订劳动合同、履行集体合同、推进工资协商，坚持职代会制度，深化企务公开作为创建活动的重要内容，把企业效益增长率、职工合法权益实现率、劳动争议降低率作为衡量创建活动的标准。推进和谐劳动关系创建活动，规范有序、深入持久开展。十年来，我们金龙在同行业和全社会已被一致公认的和谐金龙。但我们必须要始终敲响警钟，建立健全劳动争议预警机制，及早发现职工的思想动态容易引发群体事件的苗头，提早介入，主动协调，及时解决，把矛盾化解在基层，消除在萌芽状态。为维护劳动关系和谐，促进企业和谐发展作贡献。
各位代表，做好新形势下的工会工作，而真正发挥其作用在企业腾飞中建功立业，任务艰巨，责任重大，意义深远。让我们以全总“十五”大、市总“十三”大会议精神为指导，全面贯彻落实马董事长在四届二次董事扩大会上的报告精神，恪尽职守，同心同德，奋力拼搏，开拓进取，为我们的金龙又好又快地发展做出新的更大的贡献。
