江苏金龙建设有限公司于二00七年十一月二十六日在苏州同里湖举行董事特别会议。会议主题是：进一步落实三届三次董事会精神，强化公司管理制度执行力度，物色金龙今后的领导班子，经三届董事会、监事会全体成员共同商榷，特作如下宣言：
一、全司上下紧紧团结在董事会周围，发扬金龙人创业之初的“三种精神”，继续弘扬“八个谁”的经营方针，为金龙持续健康的发展所有金龙人要做出更大的贡献。树立共同的目标和职责。开拓进取，同舟共济，团结拼搏。
二、进一步完善企业体制机制，认真执行公司各项规章制度，增强企业发展后劲，提高公司知名度，保持企业竞争优势。不断改革创新，以市场为导向，经济建设为中心，加强企业管理，全面完成或超额完成董事会及上级部门下交的各项经济指标。
三、加强企业内部财务管理，增加财务透明度，财务人员实行两年轮岗制的办法，以提高财务纰漏防范意识。
四、加强人力资源管理，积极引好、用好公司发展需要的各方面人才，知人善任，以合理岗位、优厚待遇留住人才，增加企业人才储备，谋求企业更大发展。
五、为了增大公司资本积累，公司要迅速成立直属公司架构的经营机制。同时进一步优化企业股权结构，实行股权相对集中，以利于统一管理，增强决策力度，提高决策效益。
六、今后凡进入公司董事会、监事会成员必须能够独挡一面，发挥工作主动性和责任感，并能为公司发展作出贡献。
七、担任过公司董事、监事的以及为公司作出过杰出贡献人员在退休前无项目待岗的情况下，根据公司章程规定享受一定积数的经济补助，在相应积数享受完毕后的养老保险金全部由单位缴纳，直至退休，一旦有工程项目时，仍参照公司的原规定。
（公司董事、监事们在苏州同里湖留影）
